你對一些創(chuàng)業(yè)公司動不動融了幾千萬，燒錢推廣這件事感到詫異嗎?
你相信好產(chǎn)品自己會說話，不戰(zhàn)而屈人之兵打敗競爭對手這件事嗎?
我們見過一些相似的競品，他們有相似產(chǎn)品的模型，相似的的內(nèi)容玩法，但總有一家會脫引而出，擊敗其對手，這背后僅僅是靠產(chǎn)品好這一件事這么簡單嗎?
筆者前東家是一個專門做App推廣和運(yùn)營的自媒體，因?yàn)楣ぷ餍枨?，一年來接觸過上百家的創(chuàng)業(yè)公司，上千人的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，在與小伙伴們交流后發(fā)現(xiàn)，如何做推廣，在流量上甩開同行競品，是擺在很多創(chuàng)業(yè)公司面前最大的難題。如果一款產(chǎn)品流量關(guān)無法沖破，那么即使趨勢再好，產(chǎn)品再美，變現(xiàn)能力再強(qiáng)，產(chǎn)品也很難【被發(fā)現(xiàn)，被下載】，最終在產(chǎn)品生命周期過后終淪為失敗的命運(yùn)。
那么如何找到好的市場人員幫助創(chuàng)業(yè)公司沖破流量關(guān)呢?在討論這個問題之前，我們先說不好的市場人員會帶來什么問題...
未經(jīng)過用戶畫像，需求分析等工作，就開始盲目推廣。——無效流量。
以高額的成本弄來用戶。——資本消耗過快。
脫離運(yùn)營、產(chǎn)品的推廣。——留存、使用頻次低。
私賣產(chǎn)品資源，私拿流量主回扣...(人間正道是滄桑)——破壞團(tuán)隊(duì)平衡。
另一方面，我調(diào)查一些不從事或剛從事不久的APP推廣的朋友，他們對APP推廣從業(yè)者的印象是這樣的
每天閑著沒事做，聊QQ。
有的吃、有的喝，公司還報銷。
產(chǎn)品量級起不來，卻說自己很努力了。
無趣、沒前途的工作。
印象來自于APP推廣行業(yè)內(nèi)能力程度的參差不齊，那么究竟好的APP推廣人員衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?以及APP推廣人員工作到底有你認(rèn)為的那么簡單嗎?
好了，我累了。APP推廣基本點(diǎn)能說的都已經(jīng)說的差不多，再深入說下去得根據(jù)每款產(chǎn)品的運(yùn)營策略、節(jié)奏來細(xì)化方案，APP的推廣已然不同從前是一件很簡單的工作，但很多人的看法依然沒有改變，甚至認(rèn)為雇幾個小孩，花錢買買廣告位，會吃、會喝、會混、有錢就能把所有問題解決更有甚者，認(rèn)為APP推廣崗位是人傻、會混、錢多沒前途的行業(yè)。誒，怎么說呢，你的自信，源于你的無知，我才不和你計較。
